Aufbau
Ein internationaler Service-Fachbereich, von Grund auf
B4B Solutions · Customer Care · Deutschland, Österreich, Türkei
Ausgangslage
Ein neuer internationaler Service-Fachbereich sollte entstehen – ohne bestehende Strukturen, Prozesse oder klar definierte Rollen.
Vorgehen
3-Level-Serviceprozess mit Service Level Agreements, Kompetenzmatrix mit individuellen Weiterbildungsmaßnahmen, Karrierepfade für Nachwuchstalente und ein Qualitätsmanagement auf Basis von ITIL V4. Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitenden beim Aufbau der neuen Arbeitsweisen.
Ergebnis
Ein funktionsfähiger, international aufgestellter Service-Bereich mit klaren Prozessen, Rollen und Qualitätsstruktur – Grundlage für die weitere Skalierung.
Integration
Nach der Fusion: eine Organisation über vier Länder
All for One Customer Experience · Customer Care · Deutschland, Österreich, Türkei, Ägypten
Ausgangslage
Nach der Fusion von POET und B4B Solutions mussten mehrere Fachbereiche zu einer länderübergreifenden, matrixorganisierten Service-Organisation zusammenwachsen – mit unterschiedlichen Strukturen, Abläufen, Regulatorien und Vertragswerken.
Vorgehen
Diagnose der bestehenden Strukturen und Prozesse über Ländergrenzen hinweg. Neue Organisationsstruktur mit klaren Rollen, Schnittstellen und Abläufen, abgestimmt auf die Regulatorien und vertraglichen Verpflichtungen der Länder. Enge Begleitung der Führungskräfte und Teams durch die Integration.
Ergebnis
Eine handlungsfähige Matrixorganisation über vier Länder mit abgestimmten Strukturen und Prozessen.
Aufbau
Ein Beratungsbereich für Change bei Softwareeinführungen
All for One Customer Experience · Customer Innovation · Deutschland, Österreich
Ausgangslage
Ein neuer strategischer Beratungsbereich sollte konzipiert, aufgebaut und in den Vertriebs- und Beratungsprozess eingegliedert werden.
Vorgehen
Zweck und Positionierung geklärt, Tools und Konzepte entwickelt, mehrere Change-Management-Projekte parallel begleitet. Schulung von Führungskräften im Umgang mit Veränderung bei Softwareeinführungen, Konfliktbegleitung durch Wirtschaftsmediation.
Ergebnis
Ein funktionsfähiger Beratungsbereich für die Change-Begleitung von Softwareeinführungen, klar abgegrenzt und in den Lieferprozess eingegliedert.